Бизнес-старт: как открыть собственное дело

Свободный график работы и отсутствие начальства над вами, куча денег и возможность заниматься исключительно любимым делом – если именно это заставляет вас думать об открытии собственного бизнеса, то и начинать не стоит. Ибо в таком случае вас ожидает масса разочарований.

Бизнес требует большей ответственности, чем работа по найму.
Первое время предприниматель вынужден выполнять роли бухгалтера, грузчика, изобретателя, маркетолога, курьера и неизвестно кого еще.
Начальник над вами – вы сам. Ослушаться указаний легко, поэтому многие предприниматели и спускают свое дело в утиль в первую пятилетку. Не знаете с чего начать свой бизнес Вам сюда!
Роскошно жить, кататься на иномарках и отдыхать в Таиланде 4 раза в год вы сможете далеко не сразу. Первое время придется экономить и многократно вкладываться в развитие бизнеса.

Итак, единственное, что вам остается – свободный график работы. Уж здесь вы вольны выбирать, какие именно 12 часов в сутки работать: днем или ночью. Поэтому, если уж вы решаетесь на открытие собственного дела – просчитывайте и тщательно планируйте каждый свой шаг.

Бизнес на основе хобби: а что в результате?
Существует два способа выбрать нишу. Первый – избрать за основу любимое дело, хобби или собственную профессию, второй – поймать модную волну. Идеи для бизнеса можно подобрать здесь. Сразу же стоит учесть и тот факт, что второй вариант подразумевает весьма краткосрочные перспективы.

Например, пластиковые окна и натяжные потолки, которые все устанавливали вначале 2000-х сейчас уже не пользуются столь огромным спросом.

Но, какой бы вариант вы не выбрали, всегда думайте о формате бизнеса. Ведь именно от него зависит количество прилагаемых усилий, вложений на старте и прибыльности в дальнейшем.

Например, если вы увлекаетесь живописью, у вас есть, как минимум, несколько вариантов:

1. Самому писать полотна на заказ и продавать их. Это довольно трудоемкий и не предполагающий стремительного роста доходов вариант;
2. Открыть магазин материалов и наборов для живописи. Более перспективный вариант, но придется вести переговоры с поставщиками и вкладывать деньги уже на старте;
3. Стать производителем наборов для живописи;
4. Создавать курсы по обучению и проводить мастер-классы. Именно этот вариант становится наиболее тиражируемым и со временем позволяет обрести некоторую свободу от бизнеса.

В отличие от россиян, которые часто действуют наобум, достигшие дзена в искусстве бизнеса американцы уделяют огромное значение планированию.

При этом они не просто определяют направление, но и мыслят «с конца». Попробуйте и вы выстроить стратегию задом наперед: каким вы желаете видеть свой бизнес через 5-10 лет и какой уровень свободы от него иметь? Думайте об этом уже на старте.

«Управлению поддается лишь то, что вы можете измерить»

Начинайте считать уже на старте. Еще до открытия ИП или ООО нужно рассчитать план на ближайшую пятилетку. Для этого вам нужно:

1. Точно определить свою целевую аудиторию и места ее обитания;
2. Выявить конкурентов и приблизительно оценить их оборот в месяц;
3. Рассчитать, какую долю рынка вы сможете занять и какова жизненная ценность каждого клиента;
4. Сколько вам нужно зарабатывать в месяц, чтобы после базовых расходов (налоги, закупка, оплата услуг специалистов) у вас оставалась приемлемая зарплата для себя;

Установите заранее для себя систему минимальных планок, при которых вы будете считать свой бизнес эффективным.

Финансовые консультанты рекомендуют «вынимать» из зрелого бизнеса не более 45%: остальные деньги потребуются для уплаты налогов и пошлин, осуществления стратегии развития и расширения бизнеса. Не исключено, что на первых порах вам придется ужаться и до 25%.

Никогда не занимайте деньги на бизнес

Бизнес – это риск. Даже если вы составили бизнес-план по всем его пунктам, оценили конкурентов и придумали УТП, остается риск форс-мажорных обстоятельств: повышение аренды, нарушение договора поставщиком, негативный пиар компании – все это скажется на итоговых цифрах. И нередко долги становятся еще одним якорем, тянущим вниз.

Форма деятельности и система налогообложения

Этот вопрос критически важен для каждого начинающего предпринимателя. Ведь на первых порах нередко приходится вести бухгалтерию самому. В России для малого бизнеса предлагается две базовые формы деятельности – индивидуальный предприниматель и общество с ограниченной ответственностью. Различия между ними довольно велики:

• ИП имеет право нанимать не более 5 человек, в ООО могут работать до 100 человек;
• Предприниматель не нуждается в партнерах и уставных капиталах, при открытии ООО необходимо иметь не менее 10 000 уставного капитала. Кроме того, любое общество предполагает наличие 2 и более соучредителей;
• От ИП ныне не требуется подробной бухгалтерии и отчетности. Во многих случаях можно выбрать единый налог и платить государству фиксированную таксу. При открытии ООО такое невозможно.
• Процедура открытия ИП отнимает не более суток, для оформления документации ООО может потребоваться несколько дней. В любом случае вы можете воспользоваться бесплатными сервисами для подготовки документов.