Список резюме соискателей работы для должности (профессии, специальности) "Директор филиала" из раздела "Менеджмент, руководство, управление персоналом" базовой сферы деятельности "Кадры, управление персоналом, тренинги" на Мультирегиональной Электронной Бирже Труда
В этой части сайта для кадровиков, рекрутеров приведен перечень профилей резюме от работников, которые хотят найти новое место работы или сменить текущую работу для профессии (специальности, должности) "Директор филиала" из раздела "Менеджмент, руководство, управление персоналом" базовой сферы деятельности "Кадры, управление персоналом, тренинги". Для перехода к полному списку базовых сфер деятельности, по которым сгруппированы все анкеты резюме, кликните мышью по тексту "Каталог резюме" на главном изображении шапки сайта. Если Вам необходимо вернуться к просмотрю анкет соискателей в базовой сфере "Кадры, управление персоналом, тренинги", кликайте по названию сферы деятельности. Если нужно повторно просмотреть анкет резюме соискателей в разделе базовой сфере "Менеджмент, руководство, управление персоналом", кликайте по названию раздела. Для удобства рекрутеров, анкеты резюме можно фильтровать по полу. Для этого кликните по соответствующей гиперссылке "Соискатели" "Мужчины" или "Женщины". Для быстрого и более точного поиска необходимых работников с желаемыми требованиями, воспользуйтесь разделом сайта "Найти резюме".
1) Сочи |
|
Директор, руководитель, территориальный менеджер, руководитель дивизиона, ЮФО, $1500 (141225 ₽), Бабкин Николай Александрович, 41 годДиректор, директор филиала, директор филиальной сети, территориальный менеджер, руководитель ЮФО. Развитие и управление компанией. целеустремленный, энергичный, ответственный, позитивно мыслю, постоянно развиваюсь, лидер. Сертифицированный бизнес тренер. // | |
535 1 | |
2) Пятигорск |
|
Руководитель, $1200 (112980 ₽), Бандура Екатерина Алексеевна, 37 летСентябрь 2007 — Август 2014 ООО "М.видео Менеджмент" Продавец-Менеджер секции-Директор магазина Управление коллективом магазина (до 45 сотрудников из них 7 руководителей). Выполнение поставленных планов магазина и показателей KPI, объем продаж: общий магазина, товаров маркетинговых категорий, услуг (ключевая — дополнительная гарантия), аксессуаров, доли проникновения аксессуаров и услуг в общем обороте. Оценка сотрудников по стандартам качества обслуживания клиентов (Mystery shopping). Обеспечения бесперебойной работы магазина (средняя торговая площадь 2500 м2). Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью магазина (в пределах своей компетенции). Ежемесячный анализ и корректировка выставляемых Центральным офисом планов магазину, распределение планов внутри магазина. Активное участие в рекламном продвижении магазина, мониторинге конкурентов и конкурентной корректировке цен на товары. Обеспечение соответствия магазина «Паспорту магазина», т. е. соответствие и надлежащее состояние: торгового и офис. оборудования, внутренне и наружной оформления магазина, выполнение стандартов выставления товара и ценников (в соответствие с правилами мерчендайзинга) и стандартов внешнего вида сотрудников. Обеспечение доведения до сведения сотрудников и исполнение ими распоряжений и приказов Руководства Компании. Участие в разработке предложений для Управления Розничной Сети, представление предложений по административному продвижению и методам мотивации и развития персонала. Исполнение представительских функций при взаимодействии с государственными органами контроля и инспекции. Рассматривание жалоб покупателей, принятие по ним решения (в пределах своей компетенции). Составление показателей процент обслуживания потока посетителей, стоимость среднего кассового чека, комплексность среднего кассового чека, выработки на продавца, выработки на сотрудника, отдачи с 1 кв. м. Достижения Опытный пользователь ПК. Английский язык на базовом уровне. Водительское удостоверение «В". Успешное управление крупным магазином бытовой техники сети М.видео. Стабильное выполнение планов, достижение плановых показателей KPI, значительное перевыполнение плановых показателей KPI. Успешное проведения тренингов с целью увеличения: процента обслуживания потока посетителей, стоимости средний кассового чека, общего объема продаж магазина и объемов продаж услуг и аксессуаров, доли проникновения аксессуаров и услуг в общем обороте, кол-ва товаров в чеке. Разработка системы мотивации для персонала. Опыт успешного применения на практике в магазине. Опыт успешных открытий магазинов с нуля (более 5). Участие в проекте по разработке мерчендайзинга для магазинов нового формата. // | |
732 5 | |