Директор
Резюме № 13131 от работника Самойлов Сергей Вячеславович, 58 лет из города Самара, Россия на сайте Электронной Биржи Труда г. Самара.
Кратко о работнике:
| Самара, Россия / Резюме соискателя № 42428 ... в отрасли экономики // на должность: | |
|
Топ-менеджмент // Продажи, торговля, услуги // Коммерческий директор // Директор с ЗП: 2500 $USD (233575 руб. РФ).
Самойлов Сергей Вячеславович,
58 лет.
Дополнительные слова от соискателя: Директор, генеральный директор, исполнительный директор, управляющий производственной, торговой или услуговой компанией, в том числе торговой сетью. Управляющий, руководитель большого отдела или части крупной компании. Условия- ненормированный рабочий день, форма оплаты - любая. Социальный пакет топ - иенеджера. Имею ключевые навыки: - Управление высокоструктуированной организацией, в том числе с обособленными единицами; - Финансовое и производственное планирование; - Организация, создание и введение в действие филиалов и структурных единиц; - Управление проектами; - Управление продажами, производством, логистикой, кадрами, вспомогательными подразделениями. |
Статистика профиля:
|
 Отправить сообщение ... |
Детально о работнике:
Базовая информация из резюме № 13131 об искомой специалистом работе в городе Самаре | |
| Ищу работу в следующей сфере деятельности | Топ-менеджмент |
| раздел сферы деятельности | Продажи, торговля, услуги |
| профессия (должность, специальность) | Коммерческий директор |
| Интересует должность | Директор |
| Интересуемый график работы | полная занятость |
| Интересует вакантное место работы с оплатой труда не ниже | 2500 $USD / 233575 руб. РФ |
| |||||||||||||||||
Уровень образования соискателя работы, автора резюме № 13131 | |
| Образование | Высшее |
| Учебные заведения, которые окончил работник | Самарский государственный аэрокосмический университет им. академика С.П. Королева, Самара, 1982 – 1988. Факультет двигателей летательных аппаратов |
Психологический портрет автора резюме № 13131 | |
| Семейное положение | Женат |
| Наличие несовершеннолетних детей | Нет |
| Курящий | да |
| Увлечения, интересы | Бассейн, лыжи, баня |
| Цель карьеры соискателя работы | Финансовая состоятельность, статусные амбиции |
| Пожелания работника по поводу новой работы | Работа директором, топ - руководителем производства, филиала, фирмы |
| Причина, по которой работник хочет сменить работу | Не удовлетворен отдачей |
Профессиональная деятельность автора, указанная в профиле № 13131 | |
| Опыт работы соискателя | Февраль 2014 — наст. время ГК «Промекс групп» Директор по производству - Административное и оперативное управление производством компании, цехом по производству изделий из бетона. Рынок сбыта - строительные, дорожные организации. - Обеспечение выполнения объемов производства продукции в установленные сроки и надлежащего качества. Продукция: линейки бордюров разного ассортимента, поребриков, тротуарной плитки, блоков разного вида и состава и т.п. Осуществление производственного планирования, перераспределения задач производственному персоналу. Планирование, организация работы и контроль. - Организация замены оборудования более производительным, изготовления новой оснастки, монтажных работ по реконструкции цеха и вспомогательных помещений, проведение капитального ремонта. Проведение работы по модернизации основного и вспомогательного оборудования. - Обеспечение бесперебойной и технически грамотной эксплуатации оборудования. Создание регламентов и процедур технического обслуживания и эксплуатационного ремонта. Введение нормативной документации с закреплением ответственности. - Создание перспективного проекта модернизации производства под автоматизированное производство. Введение в работу плана модернизации с четкими сроками реализации. - Организация кадровой работы, включающей набор, обучение и повышение квалификации кадров. Создание новых систем мотивации персонала. - Организация внутрицехового учета и складского хозяйства с жестким учетом. Введение электронного учета, адаптированного с производственными программами и 1С8. - Обеспечение соответствия продукции установленным нормам качества, сертификация. Обеспечение работы производства в соответствии с нормативными требованиями производства и эксплуатации оборудования. Январь 2010 — Декабрь 2013 ЧП «Дорожник» (Самара) Директор, учредитель - Организация и управление бизнесом в области транспортных услуг. - Успешное применение навыков и знаний, полученных за 15 летний стаж работы топ менеджером. Основные достижения: Высокая прибыльность бизнеса Сентябрь 2008 — январь 2010 Крупный холдинг (Москва) Генеральный директор проекта - Осуществление стратегического планирования с формированием целей и задач, структуирование задач, создание на их основе бизнес - плана, бюджетного плана, программ действий с распределением задач, сроков и ответственности. Осуществление взаимоувязки задач по срокам и ресурсам. - Создание рабочих групп, отделов, формирование и утверждение мотивационных стимулов участникам проекта. Включение в бюджет реализации. Распределение зон ответственности рабочей группы. - Административное управление работой отделов, обеспечение их взаимодействия друг с другом и с центральным офисом в Москве, создание и введение в работу рабочих коммуникаций с распределенной ответственностью должностных лиц. Введение логичных для хода реализации проекта коммуникаций с поставщиками, подрядчиками, смежными организациями. - Бюджетирование, создание ежеквартального, ежемесячного и еженедельного БДР по принципу план/факт. - Создание пакета отчетности отделов, интегрированной в общую отчетность по реализации проекта. - Оперативное управление созданной структурой, обеспечение выполнения доходной составляющей бизнеса и установленного уровня рентабельности. - Осуществление полного цикла кадровой работы. - Проведение генеральных и целевых переговоров с поставщиками, подрядчиками, смежниками, крупной перспективной клиентурой. - Осуществление взаимодействия с надзорными, фискальными, разрешительными государственными органами, решение генеральных и текущих проблем. Июнь 2006 — июнь 2008 ООО «Клининг Эксперт» (Самара) Генеральный директор - Административное управление структурными подразделениями. Управление службами клининговой компании: производственными: филиалами (4 филиала), самарским подразделением, финансовой службой, сметно-договорным отделом, АХО, кадровой службой, делопроизводством, юридическим отделом. Общая численность персонала около 300 человек. - Оперативное управление производственными подразделениями компании. Осуществление производственного планирования и контроля. Организация и внедрение отчетности филиалов и структурных подразделений в рамках БДР и производственного планирования. Централизация взаимодействия с подразделениями (филиалами) компании, организация жестких системных коммуникации. - Бюджетирование и производственно - финансовое планирование. Годовое и ежеквартальное планирование, составление и работа по БДР. - Финансовый контроль предприятия: БДДС, БДР. Распределение финансовых потоков. - Организация складского хозяйства и механизмов складского товарооборота. - Осуществление кадровой работы. Организация подбора и обучения персонала, разработка новых систем мотивации, создание службы кадров, введение процедур аттестации персонала. Внедрение новой мотивации для отделов продаж и вспомогательных служб (АХО, кадровая служба, юротдел). - Контроль ведения административно-хозяйственной деятельности. Организация взаимодействия с поставщиками внутренних услуг: арендодателями, сервисными службами, делегирование полномочий руководителю АХО с точками контроля. Оптимизация работы с прямыми поставщиками, снижение логистических затрат. - Обеспечение выполнения финансового плана по объему, маржинальной доходности и заданного уровня рентабельности. - Создание новых и ревизия существовавших регламентов. Разработка и внедрение внутренних нормативных документов, внутриорганизационных систем с жестким разделением ответственности. Систематизация процессов и документооборота. Создание пакета отчетности на всех уровнях, жесткое внедрение в работу. - Проведение переговоров топ уровня: с крупными клиентами, поставщиками, конкурентами, фискальными и разрешительными органами. - Отслеживание хода выполнения крупных проектов, закрепление таких проектов за ключевыми менеджерами компании Сентябрь 2005 — май 2006 ЧП «Агенство Байкова» (Самара) Директор агентства - Зарабатывание денег на рынке недвижимости. Февраль 2005 — август 2005 ООО "Опти Олд" (Самара) Генеральный директор - Управление дистрибьюционной компанией, FMCG, подчиненность учредителям компании. - Управление сбытом, организованным территориально. В сбытовой структуре 20 менеджеров по продажам, оптовый отдел, территориальные менеджеры (двойное подчинение), субдистрибьютеры. - Сокращение издержек, усовершенствование логистики. - Введение двух новых продуктовых линеек. - Планирование бюджета, организация выполнения планов, обеспечение заданной прибыльности. БДР, БДДС. - Управление товарными запасами (склад более 30000 кв. метров), более 5000 наименований товарной продукции. - Осуществление кадровой работы, ревизия кадров, набор новой команды менеджеров по сбыту, территориальных менеджеров. - Реструктуризация отделов продаж, централизация сбыта. Формирование обновленной структуры продаж. ОАО "СИНКО" (Самара) Генеральный директор департамента потребительских товаров и услуг - Управление предприятиями холдинга. В прямом подчинении: ООО “Метида” (крупный Самарский книготорговый центр с сетью филиалов), ЗАО “Капель” (Самарский производитель безалкогольных напитков), ООО “Капель” (Торговый дом), ООО «Медгард» (частный медицинский клинический центр). - Административное и оперативное управление предприятиями холдинга. Прямое управление предприятиями с большой номенклатурой продукции. Прямое подчинение генеральных директоров структурных единиц холдинга Управляющей компании. - Бюджетирование предприятий холдинга, обеспечение выполнения бюджетов. Внедрение системы отчетности предприятий перед Управляющей компанией холдинга (БДР). - Осуществление ревизии всей организационной структуры предприятий. Проведение реструктуризации, установление новых бизнес - процессов. Организация внутрикорпоративного взаимодействия, структуирование предприятий и подразделений Управляющей компании. Администрирование предприятий холдинга. Создание системы эффективного взаимодействия предприятий холдинга со структурными подразделениями холдинга (АХО, кадровая служба, служба маркетинга, служба внешней логистики). - Представление интересов холдинга и его предприятий на топ уровне, проведение переговоров в администрации города, с поставщиками, крупными и вип - клиентами, с фискальными органами, с крупными конкурентами. - Ревизия всей кадровой работы холдинга в целом и его предприятий. Создание кадровой службы. - Внедрение измененных систем учета складского движения («Метида», «Капель»), механизмов взаимодействия исполнителей. - Ревизия вновь созданного Торгового дома ООО «Капель», создание отделов оптовых и розничных продаж, создание новой мотивации сбытовиков, создание структуры сбыта, разделение рынка сбыта на территории с закреплением их за сбытовиками, создание сбытовых пакетов для менеджеров по продажам. Выход на новые территориальные рынки (Тольятти, Похвистнево). - Личное участие во всех крупных тендерах, централизация сбыта на себя и на генеральных директоров предприятий холдинга на время проведения структурных изменений и ревизии сбыта. |
Дополнительные навыки соискателя работы и условия труда, которые для него приемлемы, отмеченные в анкете № 13131 | |
| Работник владеет следующими иностранными языками | английский - базовый |
| Обладает следующими знаниями персонального компьютера | офисные программы, !С, компас, автокад |
| Умеете ли Вы водить машину? | да |
| Наличие персонального автомобиля | да |
| Владеете ли Вы навыками машинописи? | да |
| Приемлема ли для Вас 6-ти дневная рабочая неделя? | да |
| Приемлем ли для Вас ненормированный рабочий день? | да |
| Приемлемы ли для Вас командировки? | да |
| Допустим ли переезд в другой город? | нет |
Контактная информация в профиле № 13131 специалиста | |
| Электронный адрес соискателя работы В случае необходимости, можете отправить письмо работнику непосредственно с нашего сайта. Для этого используйте ссылку "Отправить сообщение". |
[email protected] Отправить сообщение >> |
| Телефон домашний | |
| Телефон рабочий | |
| Номер ICQ для обмена короткими текстовыми сообщениями с сотрудником | 661857731 |
| Логин Skype для голосовой связи с работником | ergey87675 |
| Почтовый адрес | 443110, Самара, Осипенко 18, кв. 17 |
| Чтобы вернуться на предыдущую просмотренную Вами страницу на сайте Мультирегиональной Электронной Биржи Труда, используйте кнопку ниже: | |