финансовый директор
Резюме № 28355 от работника Тельнов Петр Николаевич, 51 год из города Москва, Россия на сайте Электронной Биржи Труда г. Москва.
Кратко о работнике:
Москва, Россия / Резюме соискателя № 42428 ... в отрасли экономики // на должность: | |
Бухгалтерия, финансы, аудит // Финансовый менеджмент // Финансовый директор // финансовый директор с ЗП: 2000 $USD (184560 руб. РФ).
Тельнов Петр Николаевич,
51 год.
Дополнительные слова от соискателя: Желание работать в серьезной компании(функциональный менеджмент, соответствующая оплата труда и ресурсное обеспечение деятельности)( финансовым директором. Сегмент рынка не имеет значения, но предпочтение все таки производству,оптовой торговле,консалтингу,услугам и строительству(ген. подрядчик).Серьезное подчинение(как сверху.- включая качественное взаимодействие с собственниками бизнеса, так и снизу). Личные достижения: 1. Успешное выполнение обязанностей финансового директора в крупных разнонаправленных производственных и торговых холдингах/компаниях 2.Получение и возврат коммерческих кредитов в сумме 25-30 миллионов USD/ в ведущих кредитных учреждениях г.Москвы(ОАО «Внешэкономбанк», ОАО ,«Банк Москвы»., ОАО «Промсвязьбанк». ОАО «Сбербанк» и др 3. Постановка управленческого и финансового учета на основе ERP комплексов («Oracle Appications», «SAP R3», «,Галактика») и собственных алгоритмов в среде Oracle и SQL . и на основе платформы 1С(«Бюджетное планирование», «УПП 8.0») в крупнейших российских и иностранных холдингах и компаниях (ОАО «Выксунский металлургический комбинат»,«Sony Corporation»,ОАО «Вымпелком»,ОАО «Ильинское подворье»,«Panasonic Corporation» и т.д.). 4. Разработка алгоритмов управленческого учета на основе : а)системы бюджетов( генеральный бюджет) с ориентацией на основные функции производственной компании: реализация. снабжение и производство с формированием системы контроля и ССП, б) требований экономического управленческого учета.- использования кода проекта для определения эффективности бизнес-операции в модуле эффективности коммерческой сделки и ценообразования, теории очередей(СМО) в модуле планирования, теории запасов ( с образованием дефицита) по материальным и денежному запасам и т.д.).Реализация проекта производилась в среде 1С-Microsoft VBA. 5. Успешное управление финансово-экономическим департаментом в количестве 60 человек(ПЭО, бухгалтерия и отдел автоматизации) при общем количестве подчиненных – 130 человек(ПЭО и бухгалтерии объектов холдинга). 6. Успешное консультирование и сопровождение проектов слияний и поглощений M&A российских компаний на основе передового мирового опыта. 7. Значительный практический опыт внедрения МСФО/GAAP US(трансформация отчетности, ведение параллельного учета в международных стандартах) 8. Подготовка топ-менеджеров(генеральных и финансовых директоров)ведущих российских и иностранных аудиторских и консалтинговых компаний (ОАО "Мегафон", ОАО "РОСНЕФТЬ", СП "SODICOM") в рамках преподавания в Российской коллегии аудиторов по программам «Управленческий учет» и «МСФО». 9.Эффектиное взаимодействие с аудиторскими компаниями большой четверки(«KPMG US»,«Ernst Yang») 10.Публикация 29 научных статей по теме управленческого учета в ведущих отечественных и зарубежных экономических изданиях («Справочник экономиста», «Management Science» и др.) 11.Успешная защита кандидатской диссертации на соискание ученой степени к.э.н. в ГУУ по тематике использования теории очередей в планирования модели управленческого учета коммерческой фирмы. 12.Обучение и получение дипломов в Институте профессиональных финансовых менеджеров Великобритания (Лондон) по специальностям: «Финансовый менеджер» и «Бухгалтер МСФО(IAS). 13. Обучение и получение диплома CIMA( Chartered Institute of Management Accountants) по специальности «Управленческий учет»( курсы: P1 «Управление эффективностью операций» и P2 «Управление эффективностью бизнеса». 14.Членство в ассоциации финансовых директоров России. |
Статистика профиля:
|
Отправить сообщение ... |
Детально о работнике:
Базовая информация из резюме № 28355 об искомой специалистом работе в городе Москве | |
Ищу работу в следующей сфере деятельности | Бухгалтерия, финансы, аудит |
раздел сферы деятельности | Финансовый менеджмент |
профессия (должность, специальность) | Финансовый директор |
Интересует должность | финансовый директор |
Интересуемый график работы | полная занятость |
Интересует вакантное место работы с оплатой труда не ниже | 2000 $USD / 184560 руб. РФ |
|
Уровень образования соискателя работы, автора резюме № 28355 | |
Образование | Ученая степень |
Учебные заведения, которые окончил работник | Государственная университет управления(ГУУ) |
Ученые степени | к.э.н. |
Психологический портрет автора резюме № 28355 | |
Семейное положение | Женат |
Наличие несовершеннолетних детей | Нет |
Курящий | нет |
Увлечения, интересы | : фитнес,история России,театр |
Цель карьеры соискателя работы | работать в серьезной компании |
Пожелания работника по поводу новой работы | функциональный менеджмент, соответствующая оплата труда и ресурсное обеспечение деятельности |
Причина, по которой работник хочет сменить работу | смена руководства |
Профессиональная деятельность автора, указанная в профиле № 28355 | |
Опыт работы соискателя | Июнь 2005 — Январь 2015 9 лет 8 месяцев ООО ПроектФинанс Москва, prfinans.ru финансовый директор холдинга ООО ПроектФинанс Москва, prfinans.ru финансовый директор холдинга -стратегическое, оперативное финансовое планирование управление и контроль денежных потоков на основе разработки финансовой модели и политики группы компаний(ГК)( с разработкой стандарта текущей отчетности объекта холдинга и ее последующей консолидацией) ; -организация, контроль и управление движением финансовых ресурсов холдинга в рамках создания системы внутрихолдингового финансирования и бюджетирования; - инвестиционная (проведением анализа и оценки инвестиционной привлекательности проектов и целесообразности вложения средств) и кредитно-денежная политика(включая ведение переговоров с коммерческими банками, разработку ТЭО и контроль возврата кредита) с определением источников финансирования деятельности холдинга (кредитные схемы, бюджетное финансирование, привлечение заемных средств других компаний) ; - формирования эффективной команды и управление финансовыми департаментом группы компаний (включая ПЭО, бухгалтерию, казначейство и IT-отдел - головной компании и финансовые службы объектов холдинга ) ; - разработка регламентов и процедур, нацеленных на оптимизацию бизнес-процессов в финансовом департаменте; - управление оборотным капиталом - осуществление руководства и внутреннего контроля за финансовым(бухгалтерским) и управленческим учетом; - распределение и анализ эффективности использования финансовых ресурсов холдинга по проектным направлениям в соответствии с видами бизнес-деятельности ГК( с учетом разработанных бизнес-планов и соответствующих финансовых схем операций),включая принятие ежедневных управленческих решений по повышению финансовой эффективности операций и снижению издержек ; - постановка, разработка методологии и ведение управленческого учета холдинга с осуществлением руководства проектом по внедрению ERP системы (комплекса) и собственных разработок, ( в том числе УПП 1С 8.0( и в стандартах МСФО/GAAP US), включая : а)консолидацию всей бизнес-деятельности холдинга с учетом особенностей каждого объекта ГК на единой методологической основе, реализуемой в рамках алгоритма , б)разработку алгоритма модели управленческого учета разнопрофильного холдинга(возможно с применением кода проекта для определения эффективности бизнес-операции, прикладной математики: теории очередей и теории запасов для производственных компаний), в)автоматизацию алгоритма, реализующего все бизнес-процессы объектов холдинга по видам бизнеса, фирме и холдингу в целом и прохождением всех этапов постановки модели управленческого учета(; с принятием ежедневных управленческих решений по повышению финансовой эффективности в рамках холдинговой деятельности) -организация. разработка методологии и постановка бюджетирования холдинга с формированием, утверждением и исполнением генерального бюджета (включая БДР,БДДС,БИ и управленческий баланс) с последующим мониторингом бюджетного процесса и выполнением план-фактного анализа с разработкой платежного графика, регламентов учета и контролем затрат); --разработка методологии системы оптимального финансового управления с учетом контроля дебиторской и кредиторской задолженности(с устранением кассовых разрывов) ; -акционерная политика(включая проведение эмиссии акций (IPO) ; - успешное консультирование и сопровождение проектов(сделок) слияний и поглощений M&A российских компаний на основе передового мирового опыта.(с проведением due diligence активов для приобретения, участие в интеграции активов приобретаемых компаний); -совершенствование ценовой политики(включая разработку ценовой стратегии , оптимизацию затратной политики, внедрение стандарт –костинга, CVP-анализ ассортиментной единицы,); -развернутый анализ финансово-хозяйственной деятельности(АФХД) и ликвидности операций включая текущий и системный анализ взаимосвязи объема производства, себестоимости и прибыли; -анализ и оптимизация налогообложения в соответствии с общей налоговой политикой и налоговым планированием -создание методики расчета финансовых рисков проводимых бизнес-процессов; -дивидендная и информационная политика для руководства, акционеров и владельцев бизнеса, иллюстрирующая финансовую деятельность компании, в консолидированном виде. Личные достижения: 1. Успешное выполнение обязанностей финансового директора в крупных разнонаправленных производственных и торговых холдингах/компаниях 2.Получение и возврат коммерческих кредитов в сумме 25-30 миллионов USD/ в ведущих кредитных учреждениях г.Москвы(ОАО «Внешэкономбанк», ОАО ,«Банк Москвы»., ОАО «Промсвязьбанк». ОАО «Сбербанк» и др 3. Постановка управленческого и финансового учета на основе ERP комплексов («Oracle Appications», «SAP R3», «,Галактика») и собственных алгоритмов в среде Oracle и SQL . и на основе платформы 1С(«Бюджетное планирование», «УПП 8.0») в крупнейших российских и иностранных холдингах и компаниях (ОАО «Выксунский металлургический комбинат»,«Sony Corporation»,ОАО «Вымпелком»,ОАО «Ильинское подворье»,«Panasonic Corporation» и т.д.). 4. Разработка алгоритмов управленческого учета на основе : а)системы бюджетов( генеральный бюджет) с ориентацией на основные функции производственной компании: реализация. снабжение и производство с формированием системы контроля и ССП, б) требований экономического управленческого учета.- использования кода проекта для определения эффективности бизнес-операции в модуле эффективности коммерческой сделки и ценообразования, теории очередей(СМО) в модуле планирования, теории запасов ( с образованием дефицита) по материальным и денежному запасам и т.д.).Реализация проекта производилась в среде 1С-Microsoft VBA. 5. Успешное управление финансово-экономическим департаментом в количестве 60 человек(ПЭО, бухгалтерия и отдел автоматизации) при общем количестве подчиненных – 130 человек(ПЭО и бухгалтерии объектов холдинга). 6. Успешное консультирование и сопровождение проектов слияний и поглощений M&A российских компаний на основе передового мирового опыта. 7. Значительный практический опыт внедрения МСФО/GAAP US(трансформация отчетности, ведение параллельного учета в международных стандартах) 8. Подготовка топ-менеджеров(генеральных и финансовых директоров)ведущих российских и иностранных аудиторских и консалтинговых компаний (ОАО "Мегафон", ОАО "РОСНЕФТЬ", СП "SODICOM") в рамках преподавания в Российской коллегии аудиторов по программам «Управленческий учет» и «МСФО». 9.Эффектиное взаимодействие с аудиторскими компаниями большой четверки(«KPMG US»,«Ernst Yang») 10.Публикация 29 научных статей по теме управленческого учета в ведущих отечественных и зарубежных экономических изданиях («Справочник экономиста», «Management Science» и др.) 11.Успешная защита кандидатской диссертации на соискание ученой степени к.э.н. в ГУУ по тематике использования теории очередей в планирования модели управленческого учета коммерческой фирмы. 12.Обучение и получение дипломов в Институте профессиональных финансовых менеджеров Великобритания (Лондон) по специальностям: «Финансовый менеджер» и «Бухгалтер МСФО(IAS). 13. Обучение и получение диплома CIMA( Chartered Institute of Management Accountants) по специальности «Управленческий учет»( курсы: P1 «Управление эффективностью операций» и P2 «Управление эффективностью бизнеса». 14.Членство в ассоциации финансовых директоров России. Август 2002 — Июль 2005 3 года ЗАО Геотек-полимер geotekpolimer.ru финансовый директор холдинга -стратегическое. оперативное финансовое планирование и управление денежными потоками на основе разработки финансовой модели и политики компании или группы компаний,( с разработкой стандарта текущей отчетности объекта холдинга и ее последующей консолидацией) ; -руководство финансовыми департаментом компании или группы компаний (включая казначейство); - распределение и анализ эффективности использования финансовых ресурсов по проектным направлениям в соответствии с видами бизнес-деятельности( с учетом разработанных бизнес-планов и соответствующих финансовых схем операций);, - постановка, ,разработка методологии и ведение управленческого учета фирмы/холдинга( в том числе в стандартах МСФО). -организация. разработка методологии и постановка бюджетирования на основе создания генерального бюджета (включая БДР,БДДС,БИ и управленческий баланс) с последующим мониторингом бюджетного процесса и выполнением план-фактного анализа с разработкой платежного графика, регламентов учета и контролем затрат); --разработка методологии системы оптимального финансового планирования с учетом контроля дебиторской и кредиторской задолженности(с устранением кассовых разрывов) ; -акционерная политика(включая проведение эмиссии акций (IPO) ; -совершенствование ценовой политики(включая разработку ценовой стратегии , оптимизацию затратной политики, CVP-анализ ); -развернутый анализ финансово-хозяйственной деятельности(АФХД) и ликвидности операций фирмы включая текущий и системный анализ взаимосвязи объема производства, себестоимости и прибыли; -анализ и оптимизация налогообложения -инвестиционная и кредитно-денежная политика, -создание методики расчета финансовых рисков проводимых бизнес-процессов, -дивидендная и информационная политика для руководства, акционеров и владельцев бизнеса, иллюстрирующая финансовую деятельность компании, Личные достижения: Август 2002 — Сентябрь 2003 1 год 2 месяца ЗАО Робертсон энд Блумс Москва, robertson&blums.ru финансовый консультант в области постановки ERP -комплексов Постановка управленческого и финансового учета на основе ERP комплексов («Oracle Appications», «Sap R3», «,Галактика») и собственных алгоритмов в среде Oracle и SQL . и на основе платформы 1С(«Бюджетное планирование», «УПП 8.0») в крупнейших российских и иностранных холдингах и компаниях (ОАО «Выксунский металлургический комбинат»,«Sony Corporation»,ОАО «Вымпелком»,ОАО «Ильинское подворье»,«Panasonic Corporation» и т.д.) |
Рекомендации работника от работодателей | Киселев М.В. ген.директор ООО ПроектФинанс |
Дополнительные навыки соискателя работы и условия труда, которые для него приемлемы, отмеченные в анкете № 28355 | |
Работник владеет следующими иностранными языками | английский - профессионально, немецкий - разговорный |
Обладает следующими знаниями персонального компьютера | В полной мере |
Умеете ли Вы водить машину? | да |
Наличие персонального автомобиля | нет |
Владеете ли Вы навыками машинописи? | да |
Приемлема ли для Вас 6-ти дневная рабочая неделя? | нет |
Приемлем ли для Вас ненормированный рабочий день? | да |
Приемлемы ли для Вас командировки? | да |
Допустим ли переезд в другой город? | да |
| |
Контактная информация в профиле № 28355 специалиста | |
Электронный адрес соискателя работы В случае необходимости, можете отправить письмо работнику непосредственно с нашего сайта. Для этого используйте ссылку "Отправить сообщение". |
[email protected] Отправить сообщение >> |
Телефон домашний | |
Чтобы вернуться на предыдущую просмотренную Вами страницу на сайте Мультирегиональной Электронной Биржи Труда, используйте кнопку ниже: | |